目的と手段

2013.12.03

?キーレックス様
シニアリーダークラス研修
いよいよ第三ステージ
です。

盛矢、木村先生と続いて、
今回から荻野先生にリレーです。
屋上の自販機の珈琲を飲みながら
朝陽の昇るのを見ていると気分がいいものです。

荻野先生の冒頭のあいさつの中で、
コンサルタント駆け出しの頃、
「会社があるから社員がいる」と思っていたが
関われば関わるほど、人の問題が出てきて、様々な学習をしながら
「人がいるから会社が機能する」と痛感したとのことでした。

その言葉に共感しました。

部門の戦略マップをやりながら、
目的と手段を混同してしまってはいないか?
という問いかけに、何かに取り組み始めると、つい手段ばかりに目がいき
それを始めたそもそもの目的を失ってしまうケースが非常に多いと感じました。
後ろでオブザーバーをしながら、私自身が弱い部分なので面白くてしょうがなくて
自分のビジネス戦略をあてはめてみながら
「そもそも何のために?」と問いかける習慣はあっても、
マップシートを使いながらの整理のほうが より問題を浮き彫りにしてくれ、
強力なツールは使えたほうが何倍も早く、深く考えることを教えて戴きました。

目的の無い所に手段は存在しません。
やり方がどうのこうのと議論が始まった時は、
必ず本来の目的に立ち戻ってみることが大事です。


少し遅くなりましたが、こんな素敵な夕日も観ることができました。
お疲れさまでした。 報恩感謝。カスタマイズHappyレッスン
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