リーダー育成研修?2

2014.05.09

リーダー育成研修?２

今回のテーマは

『ワークライフバランスとキャリア／心の状態とパフォーマンス』でした。

初、ガイダンスから一カ月、先ずは参加者グループで、

その後の進捗確認から

チーム内からコーディネーターを選出して、先月中間サポート進捗確認後の報告書をもとに進捗確認するとともに、

他チームの報告書もシェアし合いながら、報告書の方式まで考えていきます。

取り組みに対して気にかかったのは、

＊研修終了時の目標を叶えるためにそれは効果的取り組みか？

＊目標とその方策はほんとうに一致していたのか？

＊途中修正はできているか？もしくは、修正の必要性に気づいているか？

＊”やること”を目的にして、本来の目的を忘れていないか？

＊失敗やできなかったことから気づきを得ているか？

＊メンバーに相談したか？

などでした。

私たちの仕事の場面においても、目標設定はするのですが、進捗確認した時、
出来た、できなかったに終始して、できなかったり失敗したその要因や分析、

そこから見つけた今後の課題などには目がいっていないことも多いものです。
だからいつまでたっても目標が達成できないままで終わってしまうことも多いようです。

また、目標とそ達成の方策が一致していない場合も多いものです。

設定の段階ですでに何をどうやるのかに囚われて、本来の向かっていく
ゴールを見失ってしまっているケースも多いです。

どこに向かっているのか、何のためにやっているのか、

常に意識して方策を立てていきたいものですね。

仕事と人生でも似ていると感じます。

何のための仕事か・・・日々の仕事に追われていると、自分の人生のための仕事で

あることを忘れてしまったりもします。

初回のかたい雰囲気も一変・・・楽しい一日でした。お疲れさまでした。報恩感謝。