やってみること

2014.09.06

?キーレックス エグゼクティブコース研修 二日目。

財務分析、経営戦略・・・あらゆる方向から経営者視点を
理解し、経営の基礎スキルを身に付けることが狙いです。
財務分析をもとに、自社の強み・弱みを出し、
経営戦略をたてていく。
普段、大きな数字や自部門の把握でよかった人、
中期計画メンバーも、
もう一段上の経営者目線を経験してみる、
考えてみることが大切なんですね。
経営幹部に抜擢されてから学習するのではなく、
今のうちに学ぶ。
上場企業などでは、財務に関しては新人の頃から叩き込まれるそうです。
慣れない学習に右脳が湧きそうだ!と休憩時間大笑い。
「経営者目線を持て」という言葉が目標管理が叫ばれるようになって
よく聞かれましたが、それは違うなと思いました。
経営者と社員の違いは大きい。
経営者の掲げる企業価値を高める思想・哲学に基づき、
エグゼクティブマネージャーは戦略を策定する。
そして戦略を実現させるために日々のマネジメントを実践するのがマネージャー。
どこまで求められるのかで、知っておくべき基礎知識は違うのだと痛感させられます。
二日間お疲れさまでした。
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