経営者感覚

2014.11.01

?キーレックス エグゼクティブコース最終日。

未来の経営幹部を育てるには、勉強は不可欠!!ということがよくわかりました!

マネージャーでも職人でもなく、もっと大きな視野でヒト・モノ・カネの活かし方
知らなければ経営幹部にはなれないんですね。
経営トップがまず最初にやるべきこと
現場で起きている問題を吸い上げて、現状分析した上で、本質の問題を見抜き、
何から着手するか決断すること。
ちょうど中期経営改革作成メンバー
さんたちということもあり、
本来はエグゼクティブコース終了後、
作成に入れれば良かったのですが、
そこは仕方ない。
それでも自社の3〜5年計画まで
一応できあがプレゼン。
今会社でやっていること直結していくということもあり、真剣さは増します。
荻野先生のキャラもメンバーさんの絶大なる信頼の大きな力。
皆さん満足で今後に役立てていただけそうです。
いい時間でした。報恩感謝。
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