動機付けがあるか

2015.05.13

?日本パーカーライジング広島工場 

選抜リーダー研修第2期目?1回目がスタートしました。
昨年度の受講生のみなさんのお陰でいい雰囲気で
スタート!
研修の詳細など情報は誰も教えてくれなかったそうですが、
参加することで得るものが多いと動機付けできていて、
自分に期待しているメンバーが多かったです!
忙しいこの時期に、一年間かけてやる意味・意義を
自分たちで見つけ出すことからスタート。
昨年度を踏まえより早くチーム作りができるように
こちらも準備しました。
新体制の教育を導入するとき、どこの会社でもまずひと波乱がおきます。
なんで今自分が・・・
研修で何がかわるのか・・・
色んな思いが交錯していきます。
そのネガティブな思いのまま参加していると入るものもはいらない。
もったいないですね。
動機付けがあると参加する意味・意義や、ゴールのイメージも
自分で見つけだすことも可能です。
グループワーク一つでも早い段階で
様子見から抜け出せます。
10%の壁・・・ここを越えるのが大変。
そして40%を超えると組織は大きく変化していきます。
チームの熟成のステップ・・・まずは順調なスタートです。
新しい出会いと一年間の活動にワクワクがとまりません。
いいサポートができるよう顔晴ります!
報恩感謝。
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