?日本パーカーライジング広島工場 リーダー育成研修?９
前々回、社長から直接 経営理念に込めた思いをお聞きする時間を取ってから、
明らかに変化が起きています。
さらに前回、一期生との合同研修でその人数が増えてきました。
自分がやらなきゃと意識が上がってきたメンバーたちがしびれを切らして
話し合いの時間がほしいと提案がありました。
グループ課題にも８ヶ月取組んできましたが、どこかまだやらされ感がある人や、
こなし感が見える人がいました。
ここからは、メンバーからの声でしか本当の意味での一丸とはなれない！
仕掛けはどんどんしていますが、そこで自らが行動を起こすと決意しない限りは
他人事の中でしかモノゴトは進んでいきません。
仕事が忙しいから・・・やれと言われるから・・・
スタート時からなかなか当事者になれていないメンバーから上がっていた言葉が、
「自分が本気になるからこそ、周りも動いてくれるんでしょ！」
待っていました！その声を。
「一歩前に出てこい〜〜〜！」と心の中でいつも叫んでいますが。
一回ポッキリのスキル研修ではなかなかそこまではいかないのですが、
年間でやっているからこそ、その場しのぎにできないところまでいきやすい。
それでもまだまだやり方だけに固執してしまっている人などもいますが、
ここからでしょう。
本気でやろう！というメンバーが４割を超えれば、
そこを引っ張っていくパワーが生まれます。
もともと仕事はだれもが一所懸命にやれるメンバーですから。
中途半端だった全員のスローガンにも、ゴールと目的、
そしてどのようなスタンスでやるのかも明確になりました。
残すところ４ヶ月・・・２期生としての志もより明確になりました。
一番はグループ課題も同時に取り組みながら、そこでの気づきも取り込み、
自分の目指すリーダー像を明確にすることです。
最終回までが楽しみになってきました！！
一日お疲れさまでした！！ 報恩感謝。
