株式会社キ―レックス リーダー育成研修?11
いよい最終章にむけての最後の研修。
ここまでの取り組みでの学びと気づきから課題を抽出していきます。
今日は木村講師とのWキャストでグループフィードバックをさらに深めます。
リーダー候補に上司が不足を感じるとしたら何だろうか！？
リーダーに任命されて「はい、やります！」では遅すぎるんだろう。
いつでも「リーダーをやれ」と言われた時に引き受けるだけの準備が済んでいること。
つまり引き受ける【覚悟】があるかどうか。
仕事ができるからこそ次のステップ。
リーダーとしての不足があることなど十重承知なんだろう。
できる出来ないではなく、
それを乗り越えてでもやるという覚悟を持っているか、
その気概があるかどうか！
そこで二の足を踏まれると、引きあげたはいいけれど、
自滅してしまうかもしれないと不安にもなる。
自分の仕事には自信があっても、組織やチームを引き受けるとなると
その責任に二の足を踏む人も多いのも中堅どころ。
どこの組織もバブル期の後、十分に採用ができなかった時代のしわ寄せが
丁度やってくるタイミングでもあります。
そこを補う次世代育成も急務であり、期待も大きいのでしょう。
受止めている人、まだ心の準備の整いきれていない人
ここが覚悟のしどころです！
来月の報告会に向けていよいよラストランです。
今日もブログに来ていただきありがとうございます。報恩感謝。
