?日本パーカーライジング広島工場 リーダーシップ育成研修?２
初回、スケジュール調整がつかず中山社長不在でスタートしました。
研修初回では、個々にも色々な気持ちがあり少々困惑気味の表情もありました。
今回は、冒頭に中山社長より改めて 研修の期待と想いを語っていただきました。
今年度より、「リーダー育成研修」から「リーダーシップ育成研修」に名前変更。
リーダーシップの意味や社長が望んでいらっしゃることも伝えて戴き
みなさんスッキリしたようです。
リーダーは役割り行動です。
リーダーシップは、ポジションに関係なく、問題や何かしらのタスクを解決するために
たとえ指示を受けた仕事であったとしても、自ら引受け、周囲を巻き込み、
成果に向けて動き続ける能力であると考えます。
今日はこと組織のアイデンティティの明確化その１がテーマ。
会社を改めて見ていくとともに、自分のその中での役割を再確認しました。
管理職になるならないではなく、中核の人間としてリーダーシップを発揮して、
どんなリーダーを目指すのかも明確にしました。
私とはなんぞや
・・・どのような人間であるのか自己認識ができているか、
会社とはなんぞや
・・・何を目指しどんな存在価値を持つのか（理念に表れています）
一人ひとりがそれぞれの自己を持ちながら、会社の目指すものに合意し、
一人ひとりがそれぞれの自己を持ちながら、会社の目指すものに合意し、
理解した上で同じ方向を目指すのが組織で働く・・ということではないでしょうか。
改めて考えてみると、自分の役割も、自分の存在価値も、
今後の課題も見えてきます。
これ・・・家族と自分でも実は同じです。
改めて集合写真・・・いい表情です。
まだまだ今から、ここから・・・これからが楽しみです。
今日もブログに来ていただきありがとうございます。