今日は所属しているコンサル会社 ＮＯＭＡ総研さん主催で7月に
企業・組織向けワークライフバランスをテーマにしたプレゼンを
させていただきます。
今年4月に「女性活躍推進法」が施行されたことを受けての開催。
大きく変化していく個々の働き方に対する意識とニーズ、労働力人口、
グローバル化による競争激化の中で、
企業の「戦略」として働き方革命を進めていく必要があります。
ツールではなく、企業文化そのものまでも変化を求められます。
その具体的実践ポイントと研修プログラムを紹介します。
その打ち合わせ。ご紹介した防災士の中井さんと一緒でした。
ワークライフバランスと防災がどうつながってくるか…一見別次元のようですが、
仕事でも人生でも深く関ってきますから。
楽しみな広島プレゼンです。
午後からはＳプロデュースの下宮氏といよいよスタートする年間プログラム
ネストグループさんの【夢志の巣塾】の打ち合わせ。
第一期の今年度は上級管理職の方たちが対象。
事業計画策定を中心にした戦略プログラムとリーダーマインドを育てるプログラムの
二本立て。後者で10月から2月までの担当です。
ネストさんでもやはり、従来型のボスマネジメントでは人はついて来ない時代の中、
上級管理職のみなさんの意識・行動改革と成長が大きなポイントです。
激変するこの時代に適応して生き残っていくことを可能にするためには、
企業・組織の「戦略」としての取り組みと同時に、
私たち一人ひとりの意識改革が大前提であると感じます。
キャリアカウンセラーの師である横山哲夫さんから学んできた
個人主導の個人と組織の共生を目指したキャリア開発が
ようやく始まるのかと。
個人主導がなければ、個人と組織の共生もない・・・
独立したて2003年頃からついこの前まで、
企業で個に焦点を当てた組織のキャリア開発の重要性をお話しすると、
「そんなことをしたら、いい社員はみんな出ていってしまう！」
と叱られたものです。
まだまだこれからですが・・・少し嬉しい一日でした。
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