?日本パーカーライジング広島工場 第3期リーダーシップ育成研修?５
今回のテーマはリーダーのための【メンタルマネジメントとモチベーション】
スタートの3分間スピーチの質が格段レベルアップしてきました。
レポートの質にも出てきています。
グループ別課題は、少々停滞気味。
やることに満足して、本来の目的がどこか置き去りにされてはないかと
もう一度振り返ります。
自分自身がリーダーとしてどう働きかけているか、自己課題は何か？
自分の状態に気づくこと・・・これはメンタルマネジメントにおいても大切なことです。
建設的批判力を育てたい！
私たちは、他者や会社・周囲を批判することには鋭い眼を向けているけれど、
自分自身についてはどこかで棚上げしてしてしまい弱いものです。
理屈で相手をやっつけることよりも、自分自身に対する冷静な批判をしてみると、
互いにとってより建設的な方向へと向かっていけそうです。
ダメな部分、できない部分・・・そんな自分も全部ひっくるめて受け入れることを
自己受容といいます。
自分のダメな部分を否定し、いい部分だけをみて「自分は素晴らしい」が
自己受容ではありません。
ここが建設的な方向に向かう第一歩。
今日はアドラー心理学の【ELM勇気づけ】のワークも体験して戴きました。
次回までの＋の宿題はすぐにできるストレスコ−ピングを50上げること！
ぐっと距離感も繋がり感も深まって
互いの意見がどんどんでてくるように
なりました。
10倍の笑顔で終了。
今日は初の懇親会♪
中山社長から、毎期やるごとにグループが早く出来上がってきますね！
第一期、第二期、第三期・・・それぞれとても個性的なメンバーですが、
社内で浸透していくのを感じています。
と嬉しい言葉を戴きました。
配置転換や転勤などあったメンバーもいますが、
いいパワーに換えて取り組めているようです。
まだまだ半分・・・これからさらにパワーアップしていきます。
お疲れさまでした。
今日もブログに来ていただきありがとうございます。
