次世代を担う

2016.12.14

ニッタ株式会社グループ会社メンバー。

新任管理職フォローアップ研修二日間スタートです。

今期は9名、就任から約1年半経ち集合しています。

もう一度役割と責任を再確認しながら、実際の現場で
うまくいっていること、いないことシェアしながら
自分たちの課題を見つけていきます。
 
頭の中で考えていること、やるべきことも一度言語化し、
整理していきます。
チームリーダーから管理職となり役割の違いの中で、
業務遂行範囲やに対する意識や行動は高いのですが、
成果を見る視界や成果のレベルへはまだ意識が低いのが
課題ありとの共通認識でした。
同時にフォロワーとしての意識はあっても、
もの申せるだけのアプローチ力も必要なようです。
それでも次世代を担う覚悟を感じる皆さんです。
価値観の多様化の中で自分たちが育っていく過程での
教えられたやり方が通用しなくなっていることも
悩みの種。
日々、悪戦苦闘しながらガンバっている最前線の皆さんの
生の姿が懇親会でも伝わってきます✨
良いところを残しながら
変えるべきことを変えていくことが本当にできるのは
このクラスの本気度かもと去年に続き感じた1日。
いいスタートです✨
いいエネルギーが引き出せるようガンバります。
今日もブログに来ていただきありがとうございます。
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