今日は来期の打合せ。
昨年後半、研修についてはマネージャーから女性担当者に託されました。
その女史がとても熱心！！
ＭＧは忙しいし、途中からの担当で分からないことだらけの中でも、
積極的に関わってもらいました。
今回、打合せで
『御社に来期もお任せする理由をお伝えします。
セルフイノベーションを起こせる人材育成のお手伝いであることと、
理念・行動指針に軸を置いて進めていきたい想いに協力して戴けるからです』
ここまで明確に伝えてから打合せに入る教育担当者はなかなかいない。
暗黙の了解であったり、実施する事に気持ちがいっていたり。
さすが、海外ＢＫでキャリアを積み上げてこられただけのことはあります。
気持ちいい！
一時、語学留学をして、カナダのＢＫで仕事をしていた彼女。
留学前の印象とは全然違います。
仕事に対する責任感と自分がどう貢献していけるかをきちんと考えています。
4月以降第3期、第4期のスケジュール決定！
留学前の印象とは全然違います。
仕事に対する責任感と自分がどう貢献していけるかをきちんと考えています。
やるからには、会社から求められていることは勿論、
受講者がいかに成長ししていけるか、どうその成果効果を図るのか・・・
ゴールイメージも描けています。
ともすれば「研修実施しました」
と実施だけができれば仕事をした！なんて人事の方も多くいます。
せっかく研修に携わるのに、研修そのものには興味もなく、
滞りなく済めばいい人だっています。
ともすれば「研修実施しました」
と実施だけができれば仕事をした！なんて人事の方も多くいます。
せっかく研修に携わるのに、研修そのものには興味もなく、
滞りなく済めばいい人だっています。
そんな企業は丸投げですから、受け皿作りも、動機付けもないままで、
受講生を気の毒に思います。
いつも言うように研修は、受講者と講師でつるものではありません。
企画していく教育担当者、受講者、講師・・・それを支える上司も・・・
企画していく教育担当者、受講者、講師・・・それを支える上司も・・・
皆が協力し合ってこそ、より効果成果があがります。
これだけやり取りできれば、一緒に色々な仕掛けも考えられます。
来期は最初からですから・・・楽しみが増えました。精進しなくては。
今日もブログに来ていただきありがとうございます。
4月以降第3期、第4期のスケジュール決定！リーダー養成講座は4月以降開講を検討中です。
