社会福祉法人三篠会 あすらや荘 今期最後の仕上げは
主任・リーダークラス&次世代リーダー候補合同研修（第一グループ）。
ここまでクラス別で取り組んできた研修ですが、最後は合同研修です。
クラス、職務の枠を超えて、あすらや荘がよくなるための話合いができる組織を
目指し今日は話合いワークを中心の構成。
まずは成長ワーク。
案外自分の成長はどこかに置き去りにしてしまっているように思います。
たくさんの成長の定義は、
部下育成の場でも活きてきます。
今日、メインのOSTオープンスペーステクノロジーを持ちいて、
今話合いたい課題を分科会形式で話し合います。
まずは雰囲気を創るためにミニワールドカフェ。
ここから各自がみんなで話し合いたい課題を提案します。
その中から４つの課題に絞り、分科会をスタートさせます。
http://www
OSTを研修の中できっちり取り入れたのも初めてで、どう流れていくか心配でした。
ただ、ここまでの研修の中でWorldCaféやグループでの話し合いをたくさん
してきたこともあり、いい話合いができました。
OST では、分科会に参加しない人、話合いの途中で他グループの話合いに参加し
受粉させていくメンバーもOK.。
途中から自グループの課題が解決すると、他グループに貢献するために
動き回るメンバーもでてきました。
話し合うから見えてくることもたくさん。話合いが進んで行く過程も全てが学び。
ただどうしても【何とか施設側にしてほしい〜〜】と本来の目的から外れそうな
ときだけサポートに入ります。
今日出た他の課題についても今後組織としてどう解決への道を模索するか
これもまた組織作りの中で話し合う機会を自分たちから提案していきます。
職場に戻り使えてなんば！！
まずはとてもいい表情で終了です。
議論し学びあう施設を目刺します。
今日もブログに来ていただきありがとうございます。
2018年度スケジュールが決定しました。
詳しくは↑↑ クリックしてください。
