新入社員研修二日目。
6時起床。6時半ホテルのロビー集合。
一名いない。
チームのメンバーも気づかない。気づいていてもそのまま・・・。
チーム形成の段階は様子見状態の第一段階のままです。
「研修中止」を告げ、袋町公園へ移動しました。
ここからようやく、話合い。
なかなか本音が出てこない中・・・ミスした本人がようやく気持ちを建て直し、
意見交換を申し出る。
時間厳守を伝えてあったにも関わらず起きる遅刻。
【遅刻】はだれにでも起こるミス・・・ミスしたメンバーだけが悪いのではなく、
事前のチームでの対策はあったのか。
メンバーのミスに気づいた時どう行動したのか。
揃っているチームも、揃っているかどうかの報告はしたのか。
ミスは美味しい。 何もなく終わってしまうことのほうが、気づきが少ない
絶好の学びのチャンスでもあり、他人事集団の結束のチャンスでもある
・・・時間がかかってでも、大事にしたい時間です。
ただ、話をしているだけでは次に進めないので一旦ここまでとして、
後は帰って出社して続きをやる時間を取ることを提案しました。
ラジオ体操をして、このミスがあったからこそ、多くの気づきと学びのチャンスが
生まれたこと、それを自分ゴトとして、全体ゴトとして考えることが大事だと
伝えました。
研修室に戻り、自分たち79期生の目標を決め、行動の指針も決めました。
チームがどうやれば成長するかの理論は教えても、実際にその場面に遭遇しない
限りイメージさえも難しいものです。
ここから表情も、行動もガラリと変わりました。
研修の終りは、全体、グループ、そして個人プレゼン。
二日間の気づきと、どんな人生を描き、その実現のための
半年後はどうなっているか、その為にどう行動するのかを発表しました。
１人ひとり声も大きくなり、自信を持って発表してくれました。
これは夕べ、チーム毎で作った
最終スピーチには間に合わなかったけれど、営業さんが駆け付けてくれました。
研修終了後もやり残した課題に挑戦している受講生にあたたかい
まなざし。
リーダークラスを３期３年間やっての
新入社員研修ですから、
育成のバトンは安心して渡せます。
宜しくお願いします。
大人しすぎる雰囲気から始まりどうなるかと思いましたが、
とてもいい二日間でした。
半年後のフォローUP研修で再会できることを楽しみにしています。
今日もブログに来ていただきありがとうございます。
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４月は７日（土） 会場は Le Reve八丁堀です。【7日・・・満席御礼】
４月10日（火）より 第７期・第８期がスタートします。【只今募集中】
会場が縁が和家さんから、テイント・カラーさんへと変わります。
