アウトローの学び方

この4月より広島修道大学で≪実践！「コーチング」講座≫を前期を持たせて
戴いています。　 

初回のグランド・ルールと共に 試験をしない代わり受講姿勢も重視する。
10分以上の遅刻は入室できない、また3回以上欠席は単位を出さないことも
告げていた。

丁度「グランド・ルールとコントラクト＝契約」について話しているとき、
30分遅れで一人の学生が青い顔をして飛び込んできた。
約束なので受講はできないことを告げたが、
でも彼は「すみませんでした。欠席扱いでいいから、受講だけはさせてください！」
と頭を下げた。
思わず『ＯＫ・・・』と叫びそうになった。 それはグッと押さえてメンバーに確認することに。  無事「ＯＫ」をもらって彼は途中 参加となった。

企業との関わりが中心だったこともあり、学生の行動には結構驚かされる。
しかし、彼の行動はいい意味で想定外であった。

ヒューマン・スキルの代表スキルはコミュニケーション力であるが リーダークラスになると≪交渉力≫≪プレゼン力≫は必須だろう！
（この他、リーダーシップ（SL）、アサーション、スタイルフレックス、カウンセリングマインドなど）

今、多くの企業で、部下が 「考えることをしない」「すぐ諦める」などと
頭を痛める上司も多い。
ルールはルールではあっても変革につながれば変えることだって可能なのに。

本当に欲しいものがあってみすみす諦めていいのか？　
最初から諦めて行動することをしないだけではないか！？

それは学生時代から交渉することを教えられていない、
与えられることがあたり前で、そうでなければ簡単に諦めてしまう。
自らの力で交渉することを 経験できていないのではないかと考えると、
社会にでてできない理由も読めてくる。　

一人の学生の行動と、それに対するメンバーの反応…
これからのワークがとても楽しみになってきた。　また学生たちの動向から企業教育への課題も見えてきてとても貴重な時間だと感じる。