共生日和

• 実績・事例紹介

今日は徳山地区です。気持ちいい朝でしたが、忘年会続きさすがにキツくてストレッチでスタート！好調に成長していた店長のスランプ！久々に頭を抱え、顔にブツブツ・・・ストレス状態。忙しさの中で何かしら発生すると色んなことが滞ってくる。やっと取れたお休みで全ては解決か！ではないんですよね。　目の前の仕事は確かに解決するけれど、根本的解決ではないので多分また同じ問題が発生するだろう。つい 対処療法で何とか切り……

2011年12月13日

• 実績・事例紹介

今日からフジマグループ山口地区です。各店舗ＭGと店舗を回りながら店長たちと面談していきます。一人ひとりの考えていることや守りたいものが全て表情にでてくるなと改めて感じます。人は特にネガティブな自分を隠そうとする。いい悪いではなく、そんな自分がいることを認めることができたらもっと楽なのにね！責められるんじゃないか、ダメな人ととられるんじゃないか不安、恐れ、プライド・・・・なかなか越えれない一線。本当……

2011年12月12日

• 徒然コラム

今日はYさんプライベートレッスンです。嬉しい報告です！報告の仕方を変えただけで、上司から「何を言いたいかわからない！」と言われることがこの２週間全くなく、誉められたそうです♫ミスをしても、ネガティブの渦に入り込むことなく仕切り直しに入ることが上手になってきたらしい！ 　人ごとじゃなく私も嬉しい！人間は成長する動物！！いくつからでも、本人がその気になったその時それがスタート！気持ちよくそ……

2011年12月11日

• 徒然コラム

今宵は皆既月食♫　満月のお月さまが満ちたり欠けたりする不思議な世界月は満ちたり欠けたりするけれどいつもそこにいて私たちを見守ってくれている今日は修大オープンアカデミー エクステンション講座の皆さんと「とわべに会」です！　期を超えて横のつながりができていくのは嬉しいもの！これも楽しいメンバーの方たちのお陰です！ラ・シャンブル幟町茶寮さんで。川崎社長自らお料理の説明に来て下さいました。話の……

2011年12月10日

• 実績・事例紹介

昨日の夜は積水ハウス 人事の飯岡さんと西神オリエンタルホテルのラウンジでちょいと一杯。最上階から目の前に広がり遠くに見えるのは明石海峡大橋高台からの美しい夜景を見ながら、昨今のキャリアについて、人間ウォッチング談話で花咲きました。大手企業の人事の方はさすがによく勉強されているし、多くの学びを戴きました。目の前からは こんな感じで見えているのですが・・・・・これは実は写真・・・気を効かせてバーの方が……

2011年12月9日

• 実績・事例紹介

昨日は24節気の≪大雪≫いつ雪が降ってもおかしくない季節になりましたね。少し残る霧雨の中、たくさんの花をつけた山茶花がきれいです。太陽のぬくもりに優しさを感じるそんな冬の一日・・・午前中はプライベートレッスン！会う度元気力を取り戻していくF君自分のココロが壊れかけていた頃、ふと我に返って部屋を見渡すと足のすね当りまでゴミの山だったそうです。「今だから言えるけど、よ〜生きとった！と思いました」ほんと……

2011年12月8日

• 実績・事例紹介

夕方から東ＲＣ同期会の忘年会でした。2010年度の同期入会は少なく6名。今日は一人が仕事で不参加・・・5名でした。今年度の入会者は出たり入ったりもおおく羨ましい。≪立場≫の違いにも色々ある。創業企業の創業社長、二代目三代目の社長、大手企業の支社長、上場企業の営業本部長・・・その企業規模、企業の体力、企業の考え方で大きく変化するようです。自分の知っている世界だけが全てではない。立場も雲の上の人・・・……

2011年12月7日

• 実績・事例紹介

今朝は赤シリーズ♫目に沁み込むほどの美しさにうっとりでした。小さな実も弾けてきれいです♫今日はフジマグループ さざん亭 三次店です。先月店長交代後、不安材料はどこへやら。好調ぶりを発揮しています。面談に慣れていない店長と、課題抽出から細部への落とし込みです。彼は基本ベーシックの徹底は大の得意。でもその反対は、考えさせる、創造性を育てることに関しては苦手とみた。画一的に育てる……

2011年12月6日

• 徒然コラム

ネコの日向ぼっこ♫いいんだけど…車の持ち主さん泣くかも。動物はよく知ってます♪ 日向が温かいこと！横切る私をじっと見ながらスル―してました♪修大オープンアカデミー　エクステンション講座。 今日は二名欠席で17名。Dr`sカウンセラー流女大学 大人の女性のための【欲張りセルフケア】講座今日のテーマは ココロのこと　その３〜ココロの断捨離方〜ただ今 ココロの断捨離のための仕訳作業実践中！役……

2011年12月5日

• 実績・事例紹介

今日はプライベートレッスンです♪夕方はハウスメーカーさんのサポート電話コーチングでした。不思議と共通の話題が≪報告≫部下も上司である本人も含めて≪報告≫の種類と義務について再確認が必要です。報告は大きく分けると３つ。事前報告：これに取りかかりますよ。中間報告：進捗状況最終報告：終了しましたよ。できない原因にも指示の与え方に問題が潜んでいます。報告してこないのは、部下も報告の意味が理解できていない。……

2011年12月4日