共生日和

• 徒然コラム

冷え込んできました！晩秋を楽しんでウォーキング♬最近気づいた。写メは携帯でみると抜群に綺麗だけど、ブログにアップしてみると何だかあまりきれいじゃない＝デジカメまた持ち歩いてみます♬今年も?‘masリースを用意する季節が来ました。　毎年楽しいリースを提案してくださるApsley House Flowers小松先生のホテルレッスンは仕事で参加できないため自宅レッスンに変更。ギフ……

2011年11月20日

• 徒然コラム

ウチのマンションには素敵な“暗黙の了解”があります。エレベーターは使った後は、帰ってくる人の為に１Fに戻します。たくさんの荷物を抱えた人のために・・・疲れて帰ってきた人のために・・・早くお部屋に戻りたい子どもたちのために・・・最初からあったわけではなく、ある日エレベーターのボタンの横に小さく貼り紙がしてあったんですね。多分管理人さんが貼ってくれた！？≪後から帰ってくる人の為にボタンを一階に戻してあ……

2011年11月19日

• 実績・事例紹介

先週に引き続き神戸ハウスメーカーさんの研修から戻ってきました。今回も5名のメンバー。目標進捗状況の一週間後、一ヶ月後のコーチングが楽しみです♪戻ってSANＭｏｂｉｒｕsの小野氏と胡大祭へ。創業三周年を迎える彼にお題を出していた！自社の存在の意味、価値・・・ひたすら走り続けてきた3年だからこそ、次へのステップが必要とみた。　苦しかった時、その時はその時で辛かったけど、そこでのプロセスは夢中で集中でき……

2011年11月18日

• 徒然コラム

今日はお家 ｄｅ Happyレッスンin大塚♪ゆきさんのお家にはミニ椿が可憐に咲いていました・・・いつもより少し早いそうです。今日のテーマはセルフリーダーであるために〜お金より大切にしたいもの〜　でした。ゆっくりと今自分が一番大切にしているものを確認しながら、視野を広げていきます。大切な人をサポートできる自分であるためにも、自分自身の望んでいることを客観的にチェックして達成のためのやり方が現実的か……

2011年11月17日

• 実績・事例紹介

徳山の朝・・・いつもとは違うホテルからだったので思わず太陽の昇る方へと歩きだしてしまう。朝陽が昇るのを見るのはいいものです♪エネルギーを戴ける！       結婚式場があるということでラウンジはそれなり。　ただフロントは残念！　「ホテル内で夕食がとれるレストランがありますか？」「格別そのようなものはご用意ありません」？？？　格別？あるん？ないん？&……

2011年11月16日

• 実績・事例紹介

フジマグループ山口地区です。今日のポイントは焦点を換えようです。面白いものです。人は問題を感じながらできない理由を熱意をもって語る！これジェームススキナー氏の昨日の言葉ですけど。ほんと戦略がない！問題だといいながら今までと同じやり方をしようとする。それでは同じ結果しか得れないとはおもわないようです。問題だと思えるあなたはすごいのに、どうすれば解決できるか探そうとしない。そもそも問題の本質をみようと……

2011年11月15日

• 実績・事例紹介

たまにはこんなお料理いかがでしょ♪実はこれ商売道具なのですが・・・今日、忘れていってしまったので 可愛い❤にお詫びと日頃の感謝です。廿日市ロータリークラブさんの卓話に呼んで戴きました。お題は≪こころ≫についてというご依頼。人生100歳時代を生きるトップのための『ココロとカラダのおしゃれ学』 でお話させて戴きました。トップが ココロもカラダもオシャレでいなければならない理由はひとつ。社……

2011年11月14日

• 徒然コラム

　　 山茶花です！　　気づけはもうそんな季節なんだと自然に教えられます。ここ一週間ちょっとの間、ウォーキングをしたりしなかったりだったので改めて季節の移ろいを観るだけではなく体感することができました。赤とピンクは私の守護色であると宿命学をする方から教えて戴きました。身につけるには少し苦手意識があったけど、いつも気にかかる色だったっけ。不思議ですね♪　　今日はエネルギーチャージ！京都で20……

2011年11月13日

• 実績・事例紹介

今日はプライベートレッスン「育自プログラム」です。コンセプチュアルスキルの高い彼女が見つけたキーワードは[積極的待ち]です。思ってもいなかった話が持ち上がったのですが結局はボツに。でも声がかかったことは感謝する嬉しいこと。では同じ次のチャンスを待つなら今できることは何か？次同じ話が持ち上がるとは限らない。ましてや棚ボタはそうあるはなしではない。 じっと待つだけじゃない。次につながるアプローチをしな……

2011年11月12日

• 実績・事例紹介

神戸は雨の朝でした。ホテル前に咲いていた鼻・・・少し寒そう＝NOMA総研産の仕事でハウスメーカーさん新任リーダーフォロー研修でした。人事担当者もNOMA総研の担当者も替わり、これまでのやり方とも少し違い戸惑いも。そこで慌てなくなったのは少し成長か。今回からは終了後、担当グループメンバーへの各2回の電話コーチング付。今日の目標設定が行動化と成果につながるサポートをしていきます。メンバーの中で一番年上……

2011年11月11日