共生日和

• 実績・事例紹介

丁酉の年の仕事はじめです。新しい年・・・宜しくお願いいたします。モノの本によると、2017年丁酉（ていゆう/ひのと・とり）は、これまでの主活動が一応の形を成し、発展がピークを超える一方で、周囲勢力を含めたあらゆる機運が熟して発するいわば革命の岐路となる年。これまで新たな活動を創り、目を出し、大事に育て、伸ばしてきたものがその次の段階へ進もうとする岐路が丁酉の示唆するところ。あまり難しいことはわかり……

2017年1月5日

• 徒然コラム

朝一で年末から企てているコラボ企画進捗状況の連絡が入る。書きなおされた提案書をみてふと思う。私の役割ってなんだろう！？私が貢献できることはなんだろう！？そうだ！！３つの専門的アプローチを融合させることならできる！“生き方ソムリエ”としてのぴったりの仕事になりそう♪それぞれが違う分野のプロとして活動していて、ヒョンな相談から、互いを融合させながら一つのプロジェクトが始まっていく。きっと彼女のイメージ……

2017年1月4日

• 徒然コラム

仕事初めを前にひと休み。箱根駅伝を観ながらゆっくり過ごしました。それにしても青学が強い！今年の原監督が掲げた作戦は『サンキュー大作戦』出雲駅伝、全日本駅伝を制し、学生駅伝３冠と箱根得生き電3連覇を視野に入れていたそうです。原監督体制となって９度目の箱根路。３と９、感謝の意味を込めてサンキュー大作戦。原監督は広島県出身。高校駅伝で強い世羅高校出身だそうです。中電にも所属していたとか・・・5年で退団を……

2017年1月3日

• 徒然コラム

小豆島の最終日✨昨日下調べしておいた山頂にある小豆島大観音佛歯寺へ。別名『しあわせ観音』に御参り。　大きな観音様の中に、小さな観音様が螺旋状にたくさん奉られていてそれは圧巻‼　　両親もとっても喜んでくれました。良かったよかった！こちらは昨日行ったオリーブ園。小豆島と言えばオリーブですから。両親もエキストラオリーブオイルを飲むといいことを知っているのでご購入。　　昨日は正月……

2017年1月2日

• 徒然コラム

2017年あけましておめでとうございます。今年もどうかよろしくお願いいたします。今年は年女、区切りのスタート年として新たなチャレンジを始めます。叱咤激励、応援のほどよろしくお願いいたします。  小豆島 花寿波島の美しい初日の出でスタートです。水平線にかかる雲の中で真っ赤に染まる太陽が観え、更にその上で顔を出した初日の出は感動的でした。中々観れないと現地の人。両親には動画で観ても……

2017年1月1日

• 徒然コラム

2016年の締め括りは最上稲荷へ御礼参りです。一昨年からゆっくり御参りできる御礼参りに変更です。岡山の最上稲荷は、昔よく初詣に出かけたところですが、今は山陽道もありスイスイ、長い参道と階段は無理なのですが、本堂のすぐ近くに車椅子の専用駐車場があり助かりました。 お札を戴いて1年無事に過ごせたこと、一緒に来れたこと感謝の御礼。昔混み合っている参道を歩いた事など思い出し喜んでくれました。&n……

2016年12月31日

• 徒然コラム

年末の大掃除・・・一年間の感謝を込めて終了。後始末は跡始末。　事の済んだ後の始末でもあります。モノへの感謝の表現でもあり、普段からお世話になっている用具の心を向ける。そして物事に区切りをつけて、次へのスタートへの準備です。普段、あまり整理整頓が上手ではありません。出張が続くと、書類が山積みになってしまうことも度々。少しずつ片付けができるようになりましたが、まだまだ。膨大な資料などの整理は、来年の課……

2016年12月30日

• 徒然コラム

10月にNHKで放映された『特報首都圏「首都圏も熱い！カープの秘密」が今朝９時半から再放送されました。実は・・・カープ女子の高千穂大学　川名先生が出演されていました。熱烈なカープファンの川名先生。カープファンが首都圏でも増殖していることを、経営学の視点からファン心理を分析。とても楽しい３０分の放送でした♪見逃した方のために、川名先生のfacebookで紹介されていたさわやか信金の子会社さわやかリサ……

2016年12月29日

• 実績・事例紹介

本日、年内の業務を終了いたします。２０１７年は１月５日（木）より業務開始といたします。一年間大変お世話になりました。お陰様で充実した一年になりました。たくさんの出会いに心より感謝いたします。いつも叱咤激励、応援していただきありがとうございます。また新しい年、さらにいいものをご提供できるよう進化し続けてまいります。ご愛顧のほど宜しくお願いいたします。報恩感謝。なお、ブログはいつもどおり日々を綴って参……

2016年12月28日

• 実績・事例紹介

朝から新任管理者のTELコーチング。前回のコーチングから一カ月経ちます。今回のグループの共通点は、売上の上がらない部下育成でした。メンバーも珍しく営業支店店長ばかり。前回、コーチングリクエストとして、部下の能力を二つの方向から診断し、部下の状況に合わせて関わり方を換えてサポートしてみる提案をしていました。状況対応型リーダーシップの勧めでヒューマンスキルの一つです。変化が顕れはじめた人と、全く変わら……

2016年12月27日