管理職 manager 時間と空間の壁がなくなってきた今・・・ 徒然コラム 生きる力発想・感性 企業・組織管理職経営者個人地域社会 コロナ感染自粛解除への出口がようやく少し見え始めましたね。コロナが完全にこの世の中から消え去ったわけではありませんし、これまで以上に細心の注意を払いながら日々を過ごしていきたいものです。 色んな意味で、時代は急速に激変していると感じます。だから、アフターコロナに向けて準備をする。これまでの生活に戻るのではなく、コロナで気づいたこと、学んだことを生かして…… 2020年5月14日 新しい働き方をサポートする時代 徒然コラム実績・事例紹介 チームビルディング理念浸透 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者 昨日、入社式を終えたネストグループ新入社員研修がスタートしました。 いつもはホテルでの入社式ですが、新型コロナウィルス対策もあり、小規模での開催とされたそうです。 新入社員研修も「クラスター(集団)発生の3条件」を回避するかたちでスタートです。 ・密閉空間で換気が悪い 【密閉】 ・多くの人が密集 【密集】 ・近距離での会話 …… 2020年4月2日 人は成長する! 徒然コラム実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディングフォローワーシップ問題発見/解決理念浸透モチベーションリーダーシップ 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者 ネストグループ 第4期【夢志の巣塾】 第6回目 研修は今回が最終日 最終回テーマは、リーダーの部下育成〜フィードバックと目標設定です。 先ずは、総合コーディネーターのSプロヂュース下宮氏から、最終報告会についての説明から。みなさんドキドキの時間がまだ残っています。 …… 2020年2月15日 「変える」から「変わる」 徒然コラム実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディング理念浸透リーダーシップ 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者 先週に続き、三刀屋金属株式会社 理念浸透ソリューション 今月は現場が押していて、先週出れなかったMGクラスの人たちが多く、逆にSFクラスが出れない事態です。それはそれで課題ですが、少しずつ正常値に戻る力は早くなって来ているとのこと・・・これも成長です。 塾長からスピーチのお題。お題は今年の自分のテーマを一文字で表す。塾長ご自身は【変】・・同じ…… 2020年1月30日 作業効率が上がらないワケ 徒然コラム 企業・組織管理職経営者地域社会 「親(あなた)の行動で子ども(相手)は何を学ぶのか?」と自分に問う。実は、職場内での関係でも同じだと今日改めて考えさせられた日。 こすると消えるフリクションボールペン・・・と言えば、書いて、消して、また書ける便利グッツ。もちろん証書類・宛名など消えてはいけないものには使用しないでください。とあります。 にも…… 2020年1月27日 小さな成長を認める、残りは課題にする 徒然コラム実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディングモチベーション 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者学生 社会福祉法人三篠会 新任職員フォローUP研修。 8か月前、初々しいスーツ姿で不安そうであったり、期待に胸膨らませて集まった新任職員さんたち。 今回は、緊張感はあるものの、エレベーターで出会うと元気に声をかけてくれたり、久しぶりの同期と笑顔の再会を喜んでいました。 冒頭の人材開発室の折本さんより、受講にあた…… 2019年12月5日 仕事を通して、人の心も育む企業でありたい 徒然コラム実績・事例紹介 生きる力問題発見/解決理念浸透 企業・組織管理職経営者 昨日は、三刀屋金属株式会社理念浸透ソリューション 第二ステージ 先週に引き続きSF②グループの研修でした。テーマは【概念化構成力を磨け】 毎回、スタート時、角保社長から、このコーポレートビジョン浸透につながる様々なメッセージが伝えられます。繰り返し、繰り返し想いを伝えます。 理念やビジョンを浸透させるという…… 2019年11月29日 コーポレートビジョンを沁み込ませていく 徒然コラム実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディング問題発見/解決理念浸透 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者地域社会 難加工を得意とする三刀屋金属株式会社 40年を超える会社風土を、さらに存続し、社員はもちろん地域に愛される会社へと成長するために、4月から始まった教育。 二ヶ月ぶりの訪問です。4月から半年、リーダーの在り方や役割と責任を学びながら、話し合える集団へ。10月改めて角保社長より、コーポレートビジョンに込めた想いや目指す姿を伝えディズカッションが行われました…… 2019年11月21日 リーダーの心と身体の健康 実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディングフォローワーシップメンタル理念浸透モチベーションリーダーシップ 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者 ネストグループ 第4期 リーダー育成【夢志の巣塾】No.4 今日のテーマは【リーダーのためのメンタルタフネスとエモーショナルコントロール】 上級管理者からスタートした【夢志の巣塾】も第4期。各営業所で中核を担うメンバーたちです。実際に現場指揮官として動いていたり、上長を支える大事なフォロアーでもあります。 …… 2019年11月16日 成長を感じ、成長を励みにしよう! 徒然コラム実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディング理念浸透 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者 (株)日本パーカーライジンング広島工場 新入社員フォローアップ研修 新卒で入社し初々しかった表情も、4月から仕事に就き苦労しながらでも成長したことが伝わって来ます。新入社員研修時の表情とは随分変化し、逞しくさえ感じました。 当初設定した「目標と行動」の…… 2019年11月15日 5 / 11« 先頭«...34567...10...»最後 »