理念浸透 infiltration 初めては「難しい〜」でいい! 徒然コラムアドラー心理学実績・事例紹介 理念浸透 企業・組織経営者 社会福祉法人清風会グループ 理念浸透ソリューション・ボトムアップ研修。 支援者のためのアドラー心理学【ELM勇気づけ勉強会】第4回 今日のテーマは第7章「目的を意識する」第8章「自分の人生を引き受ける」 午前の部 午後の部 第7章「目的を意識する」 私たちの取る行動には、必ず”わけ”があります。 どんな行動でも、「何のためにその行動をしたのか?」と探し…… 2019年7月25日 組織を変える力 徒然コラム実績・事例紹介 生きる力理念浸透 企業・組織経営者 三刀屋金属株式会社 理念浸透ソリューション SF第二グループ 角保新社長のご挨拶から。トップが変わってもこの研修のゴール、目的は変わりません。 最終的には、プロパー社員、そしてその家族が笑顔で幸せになり地域に貢献しながら、ここに存在すること。そのための三刀屋ウエイを作っていく。 前回、植松努さんのプレゼンテーションを観た…… 2019年7月18日 過渡期 徒然コラム実績・事例紹介 理念浸透モチベーションリーダーシップ 企業・組織管理職経営者 社会福祉法人 広島常光福祉会 理念浸透ソリューション 第2回目の研修でした。 会社や組織には、必ず世代交代が必ずあります。事業承継は、今多くの中小企業でも大きな課題として取り上げられています。 常光会さんも今がまさに過渡期です。後継者ご自身、そしてそれを支える人材・・共に成長を求められる大切な時です。今日は、組織のこと、そして自分自身に求められる職…… 2019年7月12日 三刀屋WAYを目指せ 徒然コラム実績・事例紹介 理念浸透 企業・組織管理職経営者 難加工技術でお客様のニーズにお応えする三刀屋金属株式会社 理念浸透ソリューション研修No.4 親会社である(株)キーレックスから赴任され約2年間、白石社長が三刀屋金属の目指す姿を明確にしながら、自分発で前向きに行動する組織変革に取り組まれて、7月より角保社長へとバトンが渡されました。 角保社長ご自身のことを語る時間…… 2019年7月11日 理解はできないけれど共感はできる 徒然コラム実績・事例紹介 生きる力コミュニケーション理念浸透 企業・組織経営者 株式会社ウイズアートさん、お仕事終了後の 「わ談義セミナー」No.4 若者のリクエストで、テーマは「人生も人生も3倍楽しくなる心と体の健康」 やっと梅雨入り・・・今日の湿度の高さは、さすがにイライラ湿度も上がるらしいです。 心の時代と言われていますが、社長をはじめ、ベテラン組みの「感情は仕事に持ち込むな!」と気合いと根性派、一方で、心の病にかかる人が増えてきた…… 2019年6月28日 行動するからこそ、共感の輪が広がっていく! 徒然コラムアドラー心理学実績・事例紹介受講生の声 理念浸透 企業・組織 研修参加者の方より、嬉しい実践報告が入りました。 社会福祉法人清風会グループ 支援者の為のアドラー心理学『ELM勇気づけ勉強会』 グループ企業の参加者の方で、この研修を楽しみにしてくださっていました。 「この勉強会を実践していくために、今日はちょっと勇気を出してみました。(・・・略)」 自分の抱えていた課題を、ちゃんと伝えてみることで協力…… 2019年6月27日 わかっているようで知らない自分 徒然コラムアドラー心理学実績・事例紹介 理念浸透 企業・組織経営者 社会福祉法人清風会グループ 支援者の為のアドラー心理学『ELM勇気づけ勉強会』No.3 今回のテーマは第5章「自分のスタイルを明確にする」、第6章「セルフトークを意識する」 先ずは、午前グループ。第2回の振り返りから。第1章で人のモノの見方、考え方の違いを再認識して、第2章で、違いが違うからこそ、相手の話を聴いてみよう。話を聴くだけじゃなく、自分の考えを上手に伝えてみよ…… 2019年6月25日 誰もに求められるリーダーシップ 実績・事例紹介 生きる力フォローワーシップ理念浸透リーダーシップ 企業・組織管理職経営者 難加工技術でお客様のニーズにお応えする三刀屋金属株式会社 理念浸透ソリューション№3 SF第2グループ研修。先週のSF第一グループと共に、成長を感じる主任・主事・主務・職長メンバーで構成されています。 川上部長からのお題は、「仕事の幸せ、個人の幸せ」・・・人それぞれに幸せを感じるのは違うので、是非皆さんの幸せを聞いてみたい・・・と出題でした。 …… 2019年6月20日 「辞めさせない」ではなく「働き続けたい」と思われる育成へ 実績・事例紹介 生きる力理念浸透 企業・組織管理職経営者 社会福祉法人 広島常光福祉会 さんで、理念浸透ソリューション 新リーダー研修「JOUKOU塾」全7回がスタートしました。 法人事務局のお話では、これまでも様々な勉強会を実施してきたとのことです。ここまでの取組を、現場で活かしていく為に、何を目指していくのか、どう在りたいのか・・・信頼を深め、エネルギーを結集させる為にの<やり方:DO>だけではなく、<在り方:BE>を中心に共有しな…… 2019年6月14日 上の本気、部下の本気で成長し合う 実績・事例紹介 理念浸透 企業・組織管理職経営者 難加工技術を得意とする島根県にある三刀屋金属株式会社 理念浸透ソリューションシリーズNo.3 管理職BMグループから。自分ごととして本気になることを考えた前回から一ヶ月。別にサボっていた訳でもなく真面目な方達です。新体制になり、明確になったビジョンに向かっていくためには、管理者自らが、部門ビジョンを持ち、自立したメンバーを育てていかなければいけません。 まずは、…… 2019年6月13日 7 / 11« 先頭«...56789...»最後 »