管理職 manager 誰もに求められるリーダーシップ 実績・事例紹介 生きる力フォローワーシップ理念浸透リーダーシップ 企業・組織管理職経営者 難加工技術でお客様のニーズにお応えする三刀屋金属株式会社 理念浸透ソリューション№３ SF第2グループ研修。先週のSF第一グループと共に、成長を感じる主任・主事・主務・職長メンバーで構成されています。 川上部長からのお題は、「仕事の幸せ、個人の幸せ」・・・人それぞれに幸せを感じるのは違うので、是非皆さんの幸せを聞いてみたい・・・と出題でした。 …… 2019年6月20日 「辞めさせない」ではなく「働き続けたい」と思われる育成へ 実績・事例紹介 生きる力理念浸透 企業・組織管理職経営者 社会福祉法人 広島常光福祉会 さんで、理念浸透ソリューション 新リーダー研修「JOUKOU塾」全7回がスタートしました。 法人事務局のお話では、これまでも様々な勉強会を実施してきたとのことです。ここまでの取組を、現場で活かしていく為に、何を目指していくのか、どう在りたいのか・・・信頼を深め、エネルギーを結集させる為にの＜やり方：DO＞だけではなく、<在り方:BE>を中心に共有しな…… 2019年6月14日 上の本気、部下の本気で成長し合う 実績・事例紹介 理念浸透 企業・組織管理職経営者 難加工技術を得意とする島根県にある三刀屋金属株式会社 理念浸透ソリューションシリーズNo.３ 管理職BMグループから。自分ごととして本気になることを考えた前回から一ヶ月。別にサボっていた訳でもなく真面目な方達です。新体制になり、明確になったビジョンに向かっていくためには、管理者自らが、部門ビジョンを持ち、自立したメンバーを育てていかなければいけません。 まずは、…… 2019年6月13日 共に学び勇気づけ アドラー心理学実績・事例紹介 理念浸透 企業・組織管理職経営者個人 社会福祉法人清風会グループ 理念浸透ソリューション ボトムアップ 支援者のためのアドラー心理学 ELM勇気づけ勉強会 第2回です。 今日のテーマは、第３章『言い方を工夫する」第４章『感情と上手に付き合う』です。 まず、人ぞれぞれの見方、考え方の違いを再認識（第１章）した上で、相手の話を聴いてみる（第二章）・・・ちゃんと聴いたら伝えるべきことをちゃんと伝える…… 2019年5月24日 人おこし・組織おこしの勇気づけ 徒然コラム実績・事例紹介 生きる力理念浸透 管理職経営者 三刀屋金属株式会社 理念浸透ソリューションNo.2 午前中はBMグループ、午後からSFグループAです。今日のテーマは『個と組織のキャリア形成』 午前のBMグループ。午後からSF①グループです。 BMは管理者グループと言うこともあり、初回は頭で考えようとしてしまうところが目立ちました。報告書を見ても、どこかきれいごとで本当に行動に移すかどうかさえ、曖昧な…… 2019年5月16日 御衣黄の咲く街で・・・ 実績・事例紹介 発想・感性理念浸透 企業・組織管理職経営者 三刀屋金属株式会社 理念浸透ソリューション 先週、木曜日に管理者グループ、SFグルーA 今回、SFグループB 16名の研修でした。 前回のSFグループAも今回のBグループも実に個性的でした。自由に様々な部署のメンバーが枠を超えて話し合う・・・という体験の様子は、最初は遠慮気味でしたが、どんどん話が広がっていき楽しそうでした。 …… 2019年4月18日 自分発で飛び出せ 実績・事例紹介 生きる力コミュニケーション 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者 株式会社シナジーテクニカ 新入社員研修のお手伝いです。2018年度分入社の先輩と、親会社三次電子の中途入社式の方と8名でスタート。 全体的に大人しくあまりしゃべらないとお聞きしていました。「扱いにくい部下」とは、反応がない部下･･･とどこでも言われます。表情の乏しさは、これからの人間関係に影響してくるので上手に感情表現できるようになってほしいですね。 …… 2019年4月17日 社員の笑顔に未来が拓ける 実績・事例紹介 チームビルディング発想・感性理念作成・明文化理念浸透 企業・組織管理職経営者 難加工技術の三刀屋金属株式会社 『理念浸透ソリューション』の第２ステージがすたとしました。白石社長の新体制になり、目指すコーポレートビジョンや行動規範を明確にして来られました。 その浸透と教育を通して、一人ひとり自分発のリーダーシップとコミュニケーション強化に取り組むことで、強い組織作りのお手伝いです。 株式会社キーレックスのグループ会社…… 2019年4月11日 知識を知恵に変える 実績・事例紹介 生きる力理念浸透 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者 ネストグループ2019年度新入社員研修のお手伝いに４日目入りました。 今年は４日目にお手伝いに入りましたすでにマナー研修や基礎的な話は済んでいる状況なので、知識として知ったことを、知恵に変えて行動できているか、行動しようとしているかどうかから。 それがなかなかうまくいかないんですね。「知っている」ことと「できる」ことは違う。つまり…… 2019年4月6日 さあ、踏み出せ！ 実績・事例紹介 生きる力コミュニケーションチームビルディング理念浸透 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者 株式会社 日本パーカーライジング広島工場 新入社員研修二日目です。恒例袋町公園でのラジオ体操からスタート。たかが3分、されど3分をどれだけ真剣にできるか。 朝、自分を整える大事さも学びます。例年なら遅刻者が出てくるのですが、今回は全員早起き。ただし、部屋の片付けまではできていなかったメンバーもいて、自主的に片付けに戻り、改めて出発となりました。 …… 2019年4月3日 8 / 12« 先頭«...678910...»最後 »