フォローワーシップ followership オンライン最終報告会 徒然コラムアドラー心理学実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディングフォローワーシップ理念浸透リーダーシップ 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者 ネストグループ 第4期 夢志の巣塾 最終報告会。最終回、全員が集結して成長を語り合うはずが、新型コロナ感染予防い配慮して オンラインでの報告会となりました。 2016年から始まったこの社員研修は、ネストの将来を担っていく社員に、リーダーとはなにか、マネジメントとはなにかを1年間の研修を通じて学んでいく研修です。現篠原社長、副社長を始め上級管理職…… 2020年5月23日 今こそ【家族会議】・・・民主的で勇気づけ合う家族関係の再構築を 徒然コラムアドラー心理学 チームビルディングフォローワーシップレジリエンス 企業・組織管理職経営者個人学生地域社会 コロナ感染拡大予防のための自粛生活が長く続いたことで課題として上がっていること・・・それはコロナ離婚、 DV、子どもの家庭内暴力など、様々な家族間での問題が発生しています。 コロナが教えてくれたこと・・・これまでの日常生活の変化の中で、多くの人がすでに気づいているのではないでしょうか。自粛生活の中で、家族のあり方、夫婦のあり方、親子関係のあり方・・・考…… 2020年5月20日 人は成長する！ 徒然コラム実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディングフォローワーシップ問題発見/解決理念浸透モチベーションリーダーシップ 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者 ネストグループ 第4期【夢志の巣塾】 第6回目 研修は今回が最終日 最終回テーマは、リーダーの部下育成〜フィードバックと目標設定です。 先ずは、総合コーディネーターのSプロヂュース下宮氏から、最終報告会についての説明から。みなさんドキドキの時間がまだ残っています。 …… 2020年2月15日 リーダーの心と身体の健康 実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディングフォローワーシップメンタル理念浸透モチベーションリーダーシップ 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者 ネストグループ 第4期 リーダー育成【夢志の巣塾】No.４ 今日のテーマは【リーダーのためのメンタルタフネスとエモーショナルコントロール】 上級管理者からスタートした【夢志の巣塾】も第4期。各営業所で中核を担うメンバーたちです。実際に現場指揮官として動いていたり、上長を支える大事なフォロアーでもあります。 …… 2019年11月16日 学ぶとは行動変化が起こること 徒然コラム実績・事例紹介 フォローワーシップ理念浸透モチベーションリーダーシップ 企業・組織管理職経営者 ネストグループ理念浸透ソリューション第4期【夢志の巣塾】 リーダー育成研修第3回目 10月1日より、迫社長（現 代表取締役会長）から篠原社長の新体制になっての夢志の巣塾です。ひと言ご挨拶を頂き、３分間スピーチのお題を頂きました。 お題はズバリ「目標」でした。会社そして個人的な目標もあり、ダンディーなパパになるなど、人となり…… 2019年10月19日 ここからが始まり 徒然コラム実績・事例紹介 生きる力チームビルディングフォローワーシップ理念浸透 企業・組織管理職経営者 難加工技術の三刀屋金属株式会社 理念浸透ソリューション 4月からスタートした第一ステージの最終月です。 先ずは、自分の思いや考えを言葉にして伝えることができるようになるのが第一ステージのゴールでした。目の前にある仕事を一生懸命やってきた皆さん・・・思いや考えがなかったのではなく、伝える機会もなかったし、…… 2019年9月12日 話してみるから、分かりあえる 徒然コラム実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディングフォローワーシップメンタル理念浸透リーダーシップ 企業・組織新人/若手/中堅 難加工の三刀屋金属株式会社 理念浸透ソリューションNo.５ SFグループ② 冒頭の角保社長の挨拶の中で、チームワークのお話がありました。ラガーマンであった角保社長は、チームプレイを例にチームワークの本質についてお話ししていただきました。 チームワークで大切なのは・・・参加者からの答えは、相手を思う気持ち。 確かに相手を思いやることは大事だけれど、チームワークとは…… 2019年8月29日 自分ゴトとして話し合う 徒然コラム実績・事例紹介 生きる力コミュニケーションフォローワーシップ問題発見/解決理念浸透 企業・組織管理職経営者 三刀屋金属株式会社 理念浸透ソリューション No.５ 今回を含め残すところあと2回・・・スタート時にいただいたミッションは、「一人ひとりが自分ゴトとして自発的に考え、それを話し合えるようになる組織の下地を作る手伝いをして欲しい」でした。 長年トップダウンで指示がおりて来て、それを確実に実行することに集中して来た組織です。好むと好まざるとも、変わらなく…… 2019年8月22日 変わることは成長し続けること 実績・事例紹介 チームビルディングフォローワーシップ理念浸透 企業・組織経営者 ネストグループ 第4期夢志の巣塾スタートしました。キックオフから、約一ヶ月。上司や推薦者からの期待も胸に緊張した面持ちです。 「変化を求められる時代、私たちは変わらなければならない。望もうと望まざろうとも。それを一緒に考える会社にする。そのために、同じ言葉、同じ立場、同じ視点で話し合い、強いチームを作る。そのための夢志の巣塾…… 2019年8月17日 誰もに求められるリーダーシップ 実績・事例紹介 生きる力フォローワーシップ理念浸透リーダーシップ 企業・組織管理職経営者 難加工技術でお客様のニーズにお応えする三刀屋金属株式会社 理念浸透ソリューション№３ SF第2グループ研修。先週のSF第一グループと共に、成長を感じる主任・主事・主務・職長メンバーで構成されています。 川上部長からのお題は、「仕事の幸せ、個人の幸せ」・・・人それぞれに幸せを感じるのは違うので、是非皆さんの幸せを聞いてみたい・・・と出題でした。 …… 2019年6月20日 2 / 3«123»