管理職 manager 行動を起こすのは自分 実績・事例紹介 生きる力コミュニケーションチームビルディングフォローワーシップ問題発見/解決モチベーション 企業・組織管理職経営者 新時代のリーダー研修 二日目。 心の時代と言われる今、どんなリーダーが望まれているんだろうか。自分の未来、会社の未来を語ることができる。仕事を通ワクワクさせる仕掛けでメンバーをワクワクさせることができるリーダーだと考えます。 これまでの成果や結果主義で、多くの日人たちは疲弊してしまいました。新しい時代のリーダーは、そんな人たちを生みださないメンバーをイキイキさせるこ…… 2018年8月30日 ブレークスルーを起こせ！ 実績・事例紹介 生きる力メンタルレジリエンスモチベーションリーダーシップ 企業・組織管理職経営者 久しぶりの北部職業訓練センターです。 ここに来るといつも思う。雲が低いんだよね。 どうやら研修中にひと雨降った後の空模様。 今日から一般企業対象の「価値創造をリードする『新時代のリーダー研修』二日間。 3名の参加者ですが、少人数だからこその効果を狙いましょう。 学びの価値は自分で決めればいいんです。 自分の課題を明確にして、ゴール設定して欲しい結果を持ち帰っていただきま…… 2018年8月28日 育児は育自なり アドラー心理学 新人/若手/中堅管理職経営者個人学生 SMILE愛と勇気づけの親子関係（人間関係)セミナー第一期第一回スタート！ 6名でスタートの予定でしたが、一名は初回どうしても都合がつかず残念ながらお休みで5名でスタートしました。 遠くは島根県の江津市からの参加戴いています。自己紹介でこのセミナーに参加しようと思ったキッカケはという問いに・・・様々な課題と向かい合っている時、本屋さんでアドラー心理学を知った・・・子育て法に悩ん…… 2018年8月25日 ローマは一日にして成らず 実績・事例紹介 理念浸透 企業・組織管理職経営者 社会福祉法人清風会 コンピテンシ―ワーキンググループ№７ 今月は２回目です。 前回終了後、ワーキンググループは各自が持ち帰り、 ここまでの状況説明や一緒に考えてみる作業をしました。 上手く説明できなかったり、理解を得るのが難しかったり、 また期待はしてもらえても、いざ一緒に考えようとすると言葉が出てこなかったり・・・ 焦りや、本当にこれを浸透させることができるのかと不安になっていた…… 2018年8月21日 私たちが創るコンピテンシ―№５ 実績・事例紹介 理念作成・明文化理念浸透 企業・組織管理職経営者 清風会 理念浸透ソリューション コンピテンシ―ワーキンググループ№５ 少し周期を短くして、話合いを進めます。 考えれば考えるほど、 この評価が職員みんなにどのようによい影響を与えるだろうか・・・ 心配になったり、期待をしたり色々な想いが出てきます。 その都度、想いを話合い、未来へ向けての理想の姿をだしていきます。 この何度も繰り返す話合いこそが大事…… 2018年8月6日 キックオフでスイッチオン 実績・事例紹介 理念浸透 企業・組織管理職経営者 昨日の午前中は、個人セッションでした。 今抱えている問題だと思っていることを、一緒に絡まり合う思考や感情を 解いていくと、出来事はとってもシンプル。 帰り際、「頭では分かっているつもりだけど、手伝ってもらなわいとなかなか整理が できないのよね」と笑顔の感想。 そういうことってあります。そのサポートが仕事ですから。 笑顔が戻るととっても嬉しくなります。 昨日、ネスト…… 2018年7月28日 見える化することの意味 実績・事例紹介 レジリエンス 企業・組織管理職経営者 営業研修事前ミーティング№3 新人営業からベテランが集まり、様々なデータとニラメッコしながら問題抽出。 数字をみていると色んな課題がみえてくる。 データの用意の仕方の中にも、その人の仕事っぷりが見えてくるから不思議なもの。 会社組織の課題から、部門の課題、営業マンの課題と大小あるけれど、 「なんかおかしくない？」「これよくわからない？」とか・・・。 新人営業からみると、何がわからな…… 2018年7月26日 私たちが創るコンピテンシ― 徒然コラム チームビルディング理念作成・明文化理念浸透 企業・組織管理職経営者 眩しい太陽を一杯に浴びて稲穂がスクスクと育つ田園です。 社会福祉法人 清風会 理念浸透ソリューション コンピテンシ―ワーキンググループ№４ 大項目、中項目も決まりいよいよ小項目に入りました。 理念や私たちの約束をもとに出してきたキーワードを紡ぎながら、 自分たちの理想の姿を見える化していきます。 挨拶ひとつをとってもそこに込められた意味や目的・・・深い…… 2018年7月24日 残念な営業会議はしたくない 実績・事例紹介 チームビルディングモチベーションリーダーシップ 企業・組織管理職経営者 今日も夏空の暑い一日でした。 ネストグループさんで、新たに営業強化研修がスタートします。 研修事前ミーティングが続いています。 問題抽出と分析を担当させて戴くにあたり、その基となる数値などを含め 現状の見える化作業が目的です。 営業会議というと、どこか数字の追究で暗い会議をイメージしがちです。 その昔、社研でのはなし。 某大手住宅会社出身の若い営業マンが入ってきました。 「…… 2018年7月21日 変わる 徒然コラム 生きる力 管理職経営者個人 新しい案件で頭がグルグル回転中。 二つの案件に共通すること「変わる」 私たちが生きて活動していく上で「変わる」ということは避けられないこと。 人も環境も変化し続けているから。 何も変わらないと言う人もいるけれど、 きっとその人だって１０年も前には、携帯電話が今のように 「教えてグーグル！」って言うだけで知りたいことが出てきたりするなんて 思ってもいなかっただろう。それをちゃんと使…… 2018年7月17日 11 / 12« 先頭«...89101112»