企業・組織 %e7%b5%84%e7%b9%94%e3%83%bb%e4%bc%81%e6%a5%ad 自分の中の【完璧の神】が降臨してくる！？ アドラー心理学 生きる力心理学コミュニケーションメンタルモチベーション 企業・組織個人 Morleyと学ぶ アドラー心理学【ELM勇気づけ勉強会】第７期８期です。 朝からＴＶで台風について何度も放映が続いていました。 関西方面には甚大な被害が発生しているようです。 どうかご安全に。 講座の方も、キャンセル続き、自然の力には勝てません。それでも来て下…… 2018年9月4日 使いこなせる自分になろう！ アドラー心理学 生きる力心理学 企業・組織個人 一般社団法人 日本アドラー心理学協会 プラクテショナーコース 【使いこなすアドラー心理学講座】がスタートしました。 いきなり理解度のテストからです。講座第一項の目的は、・アドラー心理学の思想・理論（29のキーワード）を事例を通して説明ができるようになること。・アドラー心理学をより実践する・自分なりのアドラー心理学の構築を目指す …… 2018年9月3日 自分の人生を引受ける アドラー心理学 生きる力心理学コミュニケーションメンタル 企業・組織個人 モーリーと学ぶアドラー心理学 自分と大切な人をHappyにする 『ELM勇気づけ勉強会』第6期 土曜日コース 今日のテーマは【自分の人生を引受ける】 ヒューマンギルドでアドラー心理学ベーシックコースを受講した時、最初に心に突き刺さったのが 今のあなたを作ったのはあな…… 2018年9月1日 行動を起こすのは自分 実績・事例紹介 生きる力コミュニケーションチームビルディングフォローワーシップ問題発見/解決モチベーション 企業・組織管理職経営者 新時代のリーダー研修 二日目。 心の時代と言われる今、どんなリーダーが望まれているんだろうか。自分の未来、会社の未来を語ることができる。仕事を通ワクワクさせる仕掛けでメンバーをワクワクさせることができるリーダーだと考えます。 これまでの成果や結果主義で、多くの日人たちは疲弊してしまいました。新しい時代のリーダーは、そんな人たちを生みださないメンバーをイキイキさせるこ…… 2018年8月30日 ブレークスルーを起こせ！ 実績・事例紹介 生きる力メンタルレジリエンスモチベーションリーダーシップ 企業・組織管理職経営者 久しぶりの北部職業訓練センターです。 ここに来るといつも思う。雲が低いんだよね。 どうやら研修中にひと雨降った後の空模様。 今日から一般企業対象の「価値創造をリードする『新時代のリーダー研修』二日間。 3名の参加者ですが、少人数だからこその効果を狙いましょう。 学びの価値は自分で決めればいいんです。 自分の課題を明確にして、ゴール設定して欲しい結果を持ち帰っていただきま…… 2018年8月28日 ローマは一日にして成らず 実績・事例紹介 理念浸透 企業・組織管理職経営者 社会福祉法人清風会 コンピテンシ―ワーキンググループ№７ 今月は２回目です。 前回終了後、ワーキンググループは各自が持ち帰り、 ここまでの状況説明や一緒に考えてみる作業をしました。 上手く説明できなかったり、理解を得るのが難しかったり、 また期待はしてもらえても、いざ一緒に考えようとすると言葉が出てこなかったり・・・ 焦りや、本当にこれを浸透させることができるのかと不安になっていた…… 2018年8月21日 夢志の巣塾第3期スタート！ 実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディングロジカルシンキング問題発見/解決理念浸透 企業・組織経営者 ネストグループ 夢志の巣塾第3期スタートしました。 12名でスタート。先日のキックオフの時より緊張した面持です。 第3期はかなり年齢歳も社歴も違う個性豊かな面々です。 ひとつには、この夢志の巣塾は、第一期では副社長を始めとする上長クラスから スタートして、中途採用者であってもネストマインドの共有は必須とされているから です。理念浸透の鍵はここにもありそうです。 役職や勤…… 2018年8月18日 新しいことに取り掛かる時先ずすること 徒然コラム 心理学 企業・組織個人 広島修道大学の前期修大生とモーリーの15日間 コーチングの評価登録終了。 ちょっとホッとした気分。 ひと息ついて、次の準備に。 新しいことに取り掛かる前に先ずやること・・・それは掃除。 不要になった書類の処分やファイルの整理・・・たっぷり汗かきながら 2時間かかってやっと片付けできました。 後半戦スタートする新しい企画や講座の準備・・・やるべきことはたくさんあるけれど、 一区…… 2018年8月9日 私たちが創るコンピテンシ―№５ 実績・事例紹介 理念作成・明文化理念浸透 企業・組織管理職経営者 清風会 理念浸透ソリューション コンピテンシ―ワーキンググループ№５ 少し周期を短くして、話合いを進めます。 考えれば考えるほど、 この評価が職員みんなにどのようによい影響を与えるだろうか・・・ 心配になったり、期待をしたり色々な想いが出てきます。 その都度、想いを話合い、未来へ向けての理想の姿をだしていきます。 この何度も繰り返す話合いこそが大事…… 2018年8月6日 キックオフでスイッチオン 実績・事例紹介 理念浸透 企業・組織管理職経営者 昨日の午前中は、個人セッションでした。 今抱えている問題だと思っていることを、一緒に絡まり合う思考や感情を 解いていくと、出来事はとってもシンプル。 帰り際、「頭では分かっているつもりだけど、手伝ってもらなわいとなかなか整理が できないのよね」と笑顔の感想。 そういうことってあります。そのサポートが仕事ですから。 笑顔が戻るととっても嬉しくなります。 昨日、ネスト…… 2018年7月28日 40 / 41« 先頭«...102030...3738394041»