管理職 manager 作業効率が上がらないワケ 徒然コラム 企業・組織管理職経営者地域社会 「親（あなた）の行動で子ども（相手）は何を学ぶのか？」と自分に問う。実は、職場内での関係でも同じだと今日改めて考えさせられた日。 こすると消えるフリクションボールペン・・・と言えば、書いて、消して、また書ける便利グッツ。もちろん証書類・宛名など消えてはいけないものには使用しないでください。とあります。 にも…… 2020年1月27日 小さな成長を認める、残りは課題にする 徒然コラム実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディングモチベーション 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者学生 社会福祉法人三篠会 新任職員フォローUP研修。 ８か月前、初々しいスーツ姿で不安そうであったり、期待に胸膨らませて集まった新任職員さんたち。 今回は、緊張感はあるものの、エレベーターで出会うと元気に声をかけてくれたり、久しぶりの同期と笑顔の再会を喜んでいました。 冒頭の人材開発室の折本さんより、受講にあた…… 2019年12月5日 仕事を通して、人の心も育む企業でありたい 徒然コラム実績・事例紹介 生きる力問題発見/解決理念浸透 企業・組織管理職経営者 昨日は、三刀屋金属株式会社理念浸透ソリューション 第二ステージ 先週に引き続きSF②グループの研修でした。テーマは【概念化構成力を磨け】 毎回、スタート時、角保社長から、このコーポレートビジョン浸透につながる様々なメッセージが伝えられます。繰り返し、繰り返し想いを伝えます。 理念やビジョンを浸透させるという…… 2019年11月29日 コーポレートビジョンを沁み込ませていく 徒然コラム実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディング問題発見/解決理念浸透 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者地域社会 難加工を得意とする三刀屋金属株式会社 40年を超える会社風土を、さらに存続し、社員はもちろん地域に愛される会社へと成長するために、4月から始まった教育。 二ヶ月ぶりの訪問です。4月から半年、リーダーの在り方や役割と責任を学びながら、話し合える集団へ。10月改めて角保社長より、コーポレートビジョンに込めた想いや目指す姿を伝えディズカッションが行われました…… 2019年11月21日 リーダーの心と身体の健康 実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディングフォローワーシップメンタル理念浸透モチベーションリーダーシップ 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者 ネストグループ 第4期 リーダー育成【夢志の巣塾】No.４ 今日のテーマは【リーダーのためのメンタルタフネスとエモーショナルコントロール】 上級管理者からスタートした【夢志の巣塾】も第4期。各営業所で中核を担うメンバーたちです。実際に現場指揮官として動いていたり、上長を支える大事なフォロアーでもあります。 …… 2019年11月16日 成長を感じ、成長を励みにしよう！ 徒然コラム実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディング理念浸透 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者 （株）日本パーカーライジンング広島工場 新入社員フォローアップ研修 新卒で入社し初々しかった表情も、4月から仕事に就き苦労しながらでも成長したことが伝わって来ます。新入社員研修時の表情とは随分変化し、逞しくさえ感じました。 当初設定した「目標と行動」の…… 2019年11月15日 学ぶとは行動変化が起こること 徒然コラム実績・事例紹介 フォローワーシップ理念浸透モチベーションリーダーシップ 企業・組織管理職経営者 ネストグループ理念浸透ソリューション第4期【夢志の巣塾】 リーダー育成研修第3回目 10月1日より、迫社長（現 代表取締役会長）から篠原社長の新体制になっての夢志の巣塾です。ひと言ご挨拶を頂き、３分間スピーチのお題を頂きました。 お題はズバリ「目標」でした。会社そして個人的な目標もあり、ダンディーなパパになるなど、人となり…… 2019年10月19日 もう一段階段をのぼる 徒然コラム実績・事例紹介 チームビルディング理念浸透モチベーションリーダーシップ 企業・組織管理職経営者地域社会 社会福祉法人 広島常光福祉会 JOUKOU塾第4回目 理念浸透ソリューション 今日のテーマは、【部下育成】 管理者の仕事は、経営資源を使って組織の目標を達成することです。そのために、利益確保と部下育成が大きな仕事。それは、組織の目指す姿実現のためにあります。 ともすれば、目の前にある課題で頭がいっぱいになってしまい、組織本来…… 2019年10月11日 課題解決策を推し進めるために欠かしてはならないこと 徒然コラム実績・事例紹介 問題発見/解決理念浸透 企業・組織管理職経営者 三刀屋金属株式会社 理念浸透ソリューション第6回。 第一クール最終回は、先週のMBクラス、SF第一グループ同様、個々が話し合いたいテーマを出しあい、４つの分科会形式で話し合いをしました。 話し合いにも大分慣れてきたようです。真剣に現状分析が始まっています。 今日の大きなポイントは、ああした…… 2019年9月19日 ここからが始まり 徒然コラム実績・事例紹介 生きる力チームビルディングフォローワーシップ理念浸透 企業・組織管理職経営者 難加工技術の三刀屋金属株式会社 理念浸透ソリューション 4月からスタートした第一ステージの最終月です。 先ずは、自分の思いや考えを言葉にして伝えることができるようになるのが第一ステージのゴールでした。目の前にある仕事を一生懸命やってきた皆さん・・・思いや考えがなかったのではなく、伝える機会もなかったし、…… 2019年9月12日 6 / 12« 先頭«...45678...»最後 »