理念浸透 infiltration 成長を確認するとき 実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディングフォローワーシップ理念浸透モチベーション 企業・組織新人/若手/中堅管理職経営者 日本パーカーライジング広島工場新入社員研修フォローup研修。 ７ヶ月ぶりの笑顔に会いました。一名体調不良でお休みでしたが、誰一人かけることなくがんばっています。 4月研修当日、ある事件をキッカケに一丸となったことを思い出します。二日目の朝、まさかの寝坊事件。当事者は凹んだまま・・メンバーは他人事。その時の話し合いからガラリと雰囲気が変わりました。振り返りではその話…… 2018年10月31日 リーダーは自分の影響力を意識せよ 実績・事例紹介 生きる力コミュニケーションフォローワーシップ理念浸透 企業・組織管理職経営者 ネストグループ 第3期夢志の巣塾 リーダー育成講座No.３ 先ずは振り返りから。 ムービーに映される自分の姿を見る事で、再度自分自身がどう見えているかも確認できます。 そして今日の３分間スピーチテーマは『フードフェスタ』丁度秋のフードフェスタにフード部門がたこ焼きで出店しています。全国から集まるメンバー・・・直接的にはこのイベントは参加したことはない人もい…… 2018年10月27日 できた！私たちの目指す優秀な人材像 実績・事例紹介 理念作成・明文化理念浸透 企業・組織経営者 安芸高田市に本部を置く、社会福祉法人 清風会コンピテンシーワーキンググループ。 3月20日スタートupして全10回、またその間重ねた打合せ、そして自部署に持ち帰ってメンバーに検討したりと、約200日に渡る取り組み。コンピテンシー評価、そして評価尺度が無事完成しました。 前半、何度も脇道に逸れそうになったり、従来の能力評価が頭から離れなくなり迷走、また本当にできる…… 2018年10月26日 いよいよ次のステージへ 実績・事例紹介 生きる力理念作成・明文化理念浸透 企業・組織管理職経営者 安芸高田市へ本部を置く、社会福祉法人清風会 コンピテンシ―ワーキンググループ。 第一次段階のコンピテンシ―評価表を全文作成することができました。 ここまで様々な歩がありました。 コンピテンシ―評価の意味や意義が見えなくなり迷走してしまったり、3歩進んで2歩下がってみたり。 月1回で進めていたら、前回を思い出すまで時間がかかったり。 コンピテンシ―ワーキング・グループメンバーが自事業所に持…… 2018年9月28日 個と会社と 実績・事例紹介 生きる力コミュニケーション理念浸透モチベーションリーダーシップ 企業・組織管理職経営者 ネストグループ第3期夢志の巣塾 第2回目。 今日のテーマは『個と組織のアイデンティティーを明確にする』です。 前回の振り返りムービを全体をコディネートする Sプロデュース 下宮氏が毎回用意してくださり、今回は迫社長も一緒に観てい…… 2018年9月15日 どんなリーダーが育つのを望むのか？ 実績・事例紹介 生きる力問題発見/解決理念浸透 企業・組織管理職経営者 朝一番のニースに愕然としました。豪雨災害から２ヶ月、そして台風災害・・・。そして北海道で大きな地震。文明の力がどれだけ優れていても、自然の力には為す術もないのだということを、また思い知らされたように感じました。 私たちは、自然と共に生きている。その中で社会と繋がり支え合って自助し、共助しあいながら生きているのだと改めて教えられました。1日も早い復興と皆様のご無事を願ってい…… 2018年9月6日 ローマは一日にして成らず 実績・事例紹介 理念浸透 企業・組織管理職経営者 社会福祉法人清風会 コンピテンシ―ワーキンググループ№７ 今月は２回目です。 前回終了後、ワーキンググループは各自が持ち帰り、 ここまでの状況説明や一緒に考えてみる作業をしました。 上手く説明できなかったり、理解を得るのが難しかったり、 また期待はしてもらえても、いざ一緒に考えようとすると言葉が出てこなかったり・・・ 焦りや、本当にこれを浸透させることができるのかと不安になっていた…… 2018年8月21日 夢志の巣塾第3期スタート！ 実績・事例紹介 コミュニケーションチームビルディングロジカルシンキング問題発見/解決理念浸透 企業・組織経営者 ネストグループ 夢志の巣塾第3期スタートしました。 12名でスタート。先日のキックオフの時より緊張した面持です。 第3期はかなり年齢歳も社歴も違う個性豊かな面々です。 ひとつには、この夢志の巣塾は、第一期では副社長を始めとする上長クラスから スタートして、中途採用者であってもネストマインドの共有は必須とされているから です。理念浸透の鍵はここにもありそうです。 役職や勤…… 2018年8月18日 私たちが創るコンピテンシ―№５ 実績・事例紹介 理念作成・明文化理念浸透 企業・組織管理職経営者 清風会 理念浸透ソリューション コンピテンシ―ワーキンググループ№５ 少し周期を短くして、話合いを進めます。 考えれば考えるほど、 この評価が職員みんなにどのようによい影響を与えるだろうか・・・ 心配になったり、期待をしたり色々な想いが出てきます。 その都度、想いを話合い、未来へ向けての理想の姿をだしていきます。 この何度も繰り返す話合いこそが大事…… 2018年8月6日 キックオフでスイッチオン 実績・事例紹介 理念浸透 企業・組織管理職経営者 昨日の午前中は、個人セッションでした。 今抱えている問題だと思っていることを、一緒に絡まり合う思考や感情を 解いていくと、出来事はとってもシンプル。 帰り際、「頭では分かっているつもりだけど、手伝ってもらなわいとなかなか整理が できないのよね」と笑顔の感想。 そういうことってあります。そのサポートが仕事ですから。 笑顔が戻るととっても嬉しくなります。 昨日、ネスト…… 2018年7月28日 11 / 12« 先頭«...89101112»